有速、有量、有方！株洲高新区推进重大项目“春潮涌动”
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美好的春天催人奋进。株洲高新区、天元区处处涌动着“拼抢赶超”的生机与活力。项目建设马不停蹄，企业生产热火朝天，招商引才步履不歇……
“新区融媒”特推出“奋进春天里”系列报道，全方位展现新区大地上一幅幅春潮涌动、欣欣向荣的锦绣丰茂“春耕图”。
株洲高新区推进重大项目“春潮涌动”
开年即冲刺，起步即奔跑。阳春三月，株洲高新区一派繁忙景象，项目建设如火如荼。
凯睿思铜板新材料项目4栋主体建筑拔地而起，已初具规模；锐扬新智能制造装备生产基地项目“竣工即交证”，现已投产；诺天科技项目签约1个多月，即将“拿地开工”……一个个项目在高新区快速推进，如雨后春笋争先破土、拔节向上。
当下，高新区在库项目181个，认真落实“重大项目攻坚年”活动，全力推进重大项目建设，正跃马扬鞭，“奋进春天里”。
连日来，项目服务专员宋双玉马不停蹄地奔走于市民中心、区自然资源局、税务大厅等多个职能部门，按照项目建设中心副主任李水泉的指导与协调，协助诺天科技项目办理规划红线图和土地出让金缴清等事宜，为该项目实现“拿地即开工”做着准备工作。
“2月4日正式签约，预计3月底就可以拿地开工。”宋双玉语速飞快，她向记者展示一张共有69个小项的“诺天科技项目报建审批预倒排表”。记者看到上面用红色、黑色圆珠笔、黄色记号笔、铅笔密密麻麻地做着笔记。
一个小项完成了就打一个“√”，如今，大部分都已经标记完成。而这些，都是宋双玉和她的同事们争分夺秒“抢”出来的。
“抢时间、抢进度，春节假期里都在忙材料。”为了让该项目能够早一天开工，宋双玉很拼：“诺天科技项目用地与其他项目不同，需要先解押收储再出让，但是经过我们一个个环节的赶、一个个环节的追，基本上没有受到太多影响。”
与时间赛跑，每天都是冲刺。宋双玉现已成竹在胸：“月底拿地即开工，应该没问题！”
诺天科技项目总投资1.5亿元，位于天易科技城，将建设碳化硅设备研发及深度加工、高纯碳化硅基材的生产基地，是以半导体变流技术为依托，集科研开发、生产经营为一体的科技型产业集群。
项目负责人黄超斌惊讶于高新区的项目服务速度，也让他对项目推进信心满满，他说，“预计年底就可投产。”
一枝独秀不是春。在高新区，推进项目，从来不是单个项目的“孤军作战”，而是所有项目的“集团冲锋”。
高新区项目服务局大厅内，重点建设项目挂旗作战图特别显眼。潘东晓摄
在高新区的项目服务局大厅内，一张插满红旗的“作战图”特别打眼。“作战任务”是高新区在库的50多个重点建设项目，项目每推进到一个阶段就插上一面小红旗。这个春天，几乎所有项目都完成了“斩将夺旗”，在进度上又前进了一步。如今，图上红旗飘飘，彰显着该区项目推进的火速、项目建设的火热。
“日跟进、周碰头、月调度……”项目服务局的干部职工们忙而有序。“手上负责的项目有20多个，项目早一点竣工投产，就能早一点取得效益。”项目服务专员黄维君每天盯着项目跑，宛如“拼命三娘”。
像黄维君、宋双玉这样的项目服务专员，项目服务局共有13名，该局建立项目帮代办机制，按照自愿委托、无偿代办、全程服务、合法高效的原则，以“企业跑”转为“政府跑”的服务，解决企业跨层级办事业务流程不清、跨部门沟通不畅、跨时段服务延时等困难让项目高速建设、高速运转，一大批项目进展成效显著。
锐扬智能科技项目于2月“竣工即交证”，现已开始试生产。通讯员供图
目前，高新区在库项目181个，其中重点项目58个，已完成项目开工53个、竣工61个，特别是重点项目中的联诚轨道交通项目和锐扬智能科技项目，分别于1月、2月实现了“竣工即交证”。
近日，锐扬智能科技项目传来好消息，该项目已试生产了，第一批产品即将下线。
项目推进的过程中不是没有“拦路虎”。
锐扬智能科技项目一度遭遇竣工后拿证难的问题。该项目曾因总包施工单位拖欠农民工工资，且存在其他官司纠纷，导致验收工作无法推进；此外还存在消防整改不到位，厂房消防涂料厚度与规划设计不符等问题。
项目服务局第一时间进行了会商，项目服务专员曾楚英积极主动精准对接涉事施工、建设单位及住建局、人社局相关审批职能部门，寻找有效地解决办法。最终通过项目服务局的多方协调及各部门高度配合下，有效地缩减了验收所需时间。
凯睿思铜板新材料项目4栋主体建筑拔地而起，已初具规模。通讯员供图
作为省重点项目的凯睿思覆铜板新材料项目总投资12亿元，存在环评、路网、安全指标等推进“堵点”。为加快推进项目开工，高新区组织召开项目调度会4次，区项目服务局组织项目对接会9次，下达交办令3次，协助项目取得环评报告审查意见，解决周边配套路网，满足企业施工、投产需求。
“竣工即交证”模式完成了验收后，众多企业送来锦旗感谢。潘东晓 摄
“在不断解决问题的过程中推进项目。”项目服务局相关负责人告诉记者，不回避问题，迎难而上将问题一个个解决了，项目才能跑得快、进得稳。
据了解，高新区对工程项目实行全生命周期代办，同时实行交办机制、会商机制，以“挂旗督战”“清单管理”的方式倒逼项目建设，对重大问题进行集中交办、会商，并进行及时的跟踪督办。
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