株洲高新区“企业孵化器”模式成功走出去
从幼苗长成参天大树，这是“企业孵化器”的职责所在。早在1999年，株洲高新区就有了株洲市首个国家级科技“企业孵化器”。如今，株洲高新区“企业孵化器”模式不仅帮助在新区创业的人耕耘出自己的一番天地，还成功走出去，其运营平台成为湖南省唯一一家跨地区走出去的国有企业，在获得经济利益的同时也提升了株洲高新区的影响力。“企业孵化器”起步早 积累丰富运作模式株洲高新区“企业孵化器”历史比较长。早在1999年底，创业中心（留学人员创业园）被科技部认定为国家级科技企业孵化器。2004年，中小企业促进园作为株洲市首个公司化运作的企业孵化器，由株洲高科企业孵化器有限公司（简称“高科企业”）运营，2016年，被科技部认定为国家级企业孵化器。中小企业促进园聚集了百余家中小型企业在这里起步，直至“毕业”。湖南中普技术股份有限公司、湖南瑞邦医疗科技发展有限公司、湖南华信精密工业股份有限公司、湖南永盛新材料股份有限公司等企业便是其中的明星代表。同时，株洲高新区也在不断丰富“企业孵化器”的内涵，通过和相关机构的合作，来拓展自身孵化资源，提升孵化能力，通过和中介机构、金融机构和科研院所合作，为入驻企业提供更丰富的孵化服务。去年，高科企业还专门成立科技服务部，为在孵企业提供一系列的科技服务。高科企业董事长李国伟介绍：“科技服务部专门针对入孵企业关于政策申报、专利申请、成果转化等一系列科技服务需求设立。”自去年初成立以来，科技服务部不仅帮助园区56家企业完成高新技术企业申报、技术成果转化和科技项目立项等工作，还成功申报国家级众创空间和省级创业孵化基地，调研和撰写《株洲市孵化器行业发展和政策研究调研报告》等。成立至今，高科企业在“企业孵化器”方面积累了丰富经验，已经累计引进企业300多家，扶持孵化项目32个，涉及新能源、电子信息、医疗器械等众多领域。如今，高科企业运营“企业孵化器”已然成为湖南省国有孵化器的标杆，这也成为高科企业转型升级的着力点。李国伟介绍：“利用专业知识，提高企业自身的造血能力。”2014年，国家关于“大众创新、万众创业”的重大部署提出来之后，全国形成了一股创新创业的热潮。对一个地方来说，组建企业孵化器，培育企业也变得十分紧要。孵化器如何运营，后起之秀的“企业孵化器”要如何避坑，这些现实的问题，也急需解决。沿海和一线城市的很多“企业孵化器”运营得非常成功，但这些对省内县级城市来说“不接地气”，可能造成“水土不服”。有国企担当的高科企业培育模式得到了省科技主管部门的认可，让株洲高新区“企业孵化器”模式走出去有了更多的可能。机会只留给有准备的人。2018年，高科企业对外咨询业务正式开展，将园区基础服务及增值服务整体打包，在株洲市区、醴陵、衡阳等邻近地区，寻找合适的园区项目进行园区综合运营服务输出。通过对“企业孵化器”模式进行业务复制拓展，高科企业逐步脱离地域资源依赖，走向市场化竞争。其先后承接南洲工业园、娄底高新区孵化器、衡阳高新区孵化器等外地孵化器、园区代理运营和咨询服务业务。在项目实施过程中，高科企业依托自身建立的国家级孵化器品牌优势和服务渗透能力，全力摸索、打磨、设计服务产品，实现服务模式对外输出。2018年，高科企业成功帮助娄底高新区孵化器创建省级孵化器；2019年，成功与衡阳高新区管委会签约，协助其创建省级孵化器；2020年，成功与桃源县经济开发区开发投资有限公司签订咨询服务协议，帮助其创建国家级孵化器。诊断再出“良方” 模式“嫁接”效果佳推广株洲高新区“企业孵化器”模式，并不是简单的复制、粘贴。高科企业产业运营部部长高卫岸介绍：“梳理挖掘当地的优势产业，在此基础上，以培养团队为主，在我们的服务期到期后，对方也能独当一面，运营‘企业孵化器’。”李国伟介绍，除此之外，株洲高新区还将尝试成功的科技银行、企业家联合会、科技服务等模式，都会逐步推广到县一级。对于孵化企业来说，缺钱是普遍现象，株洲高新区实施的科技银行、股权融资模式等都取得很好的效果。另外，企业家联合会，是一个纯公益的组织，把企业家和创业者聚集在这个组织里，能互通有无，进行思想上的碰撞，还能密切企业之间的感情。 “对于孵化器和众创空间的申报，我们有非常丰富的经验，也有一套标准化的流程和申报体系。这些经验和体系对筹备‘企业孵化器’的地区而言，非常宝贵，它能减少试错时间，提高申报成功率。”高科企业总经理刘飞说。
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