关于印发《荷塘区招商引资工作考核奖励办法》的通知
荷塘区招商引资工作考核奖励办法
各乡镇、街道，合泰管理办公室，荷塘月色管理委员会，区直机关各部门（单位）、市直驻区各分支机构：
荷塘区招商引资工作考核奖励办法
》已经区委、区政府同意，现予印发，
荷塘区招商引资工作考核奖励办法
为全面贯彻落实科学发展观，切实提高招商引资质量和水平，加快发展开放型经济，为打造
结果导向、贡献导向、环境导向的原则，
各乡镇办事处、合泰管委会、荷塘月色管委会，
金城公司、金山公司、金盛公司、金科公司，
区发改局、区财政局、区经信局、区商务局、区城建局、
除一类责任单位以外所有单位（部门）。
、项目引进、项目开发、项目洽谈、项目合同履约
成立招商引资工作考核领导小组，由区委书记任顾问，区长任组长，区委组织部长、纪委书记、分管副区长任副组长。下设
办公室在区招商局，负责统筹全区的招商资源；负责招商引资工作的整体调度，落实完成全区招商引资任务；负责全区招商引资考核工作
区委办、区委组织部、区政府办、区
按照半年督查与年度考核相结合的方式进行
，半年督查结果按0.3系数计入年度考核结果。一类责任单位按月调度，二类责任单位按季调度。
1、对一类责任单位的考核：基础分值100分，引进重大产业项目为加分项。除加分项目外，各指标按照进度完成率或工作开展情况计分，蕞高不超过该项总分值。
（1）到位资金指省外境内或境外资金，按月填报。
（2）项目引进指签订正式合同的项目，意向协议和框架协议不纳入考核范围。
（3）项目开发（包装）要求有选址、规划、合作条件和包装策划书。
（4）合同履约要求注册资本金到位，完成项目的工商、税务登记;交付使用土地，项目开工建设。
2、对二类责任单位的考核：二类责任单位以加分为主要考核方式，按蕞终分数高低进行排名。
（1）实际到位市外资金1000万元以上，得10分，按完成率计分；有省外境内到位资金的，每200万元加1分；有境外资金到位的加5分。
（2）每季至少对接产业类企业一个，并形成书面材料上报招商引资领导小组办公室，每增加一个加1分。要求：有洽谈记录。
（3）每季对接的产业类企业中发掘拟新投资产业项目的，每个加2分。要求：有项目投资主要内容，有项目情况考察综合评估报告。
（4）对接的项目中实现成功签约的，每个加3分。以签订正式合同为准，意向协议和框架协议不纳入本加分范围。
（5）成功签约的项目完成工商注册，并实现到位资金500万元以上的加5分。
对各单位招商引资工作半年完成情况进行通报。
完成年度招商引资任务的责任单位中
2、在当年新引进外商（含港澳台）投资项目单位中，评选出引进外资先进单位（0—3）个，每个单位奖励3万元。
表彰，并给予2000元/人的奖励。
4、凡在我区投资新办工业企业，其固定资产投资额（不含土地投入）2000万元以上，并正式投产的，对招商引资责任单位按实际到位资金总额的1‰奖励给单位作本区域内项目落地工作经费。实际到位资金额度每增加1000万元，相应增加奖励1万元；单个项目蕞高额不超过20万元。
5、招商引资目标任务完成情况作为各单位绩效考核的重要评估依据。招商引资工作排名末两位的一类责任单位，由单位党政一把手向区委、区政府主要领导提交书面专题报告并作当面陈述。
各级各有关单位要进一步加强招商引资工作的领导，充分调动工作积极性和主动性。
领导小组办公室要加强考核工作的组织、协调和督查。
有关部门要相互配合、相互支持，对纳入考核的指标数据严格审核，确保数据收集渠道畅通、考核数据准确无误、考核结果客观公正。要进一步提高招商引资工作考核在绩效评估和政绩考核中的权重，切实提高招商引资质量和水平，推动
行，由区招商引资工作考核领导小组负责解释
附件一：一类责任单位招商引资考核体系
招商引资工作考核指标体系（一类责任单位）
没有外资任务的单位，①、②项目指标按
项目引进以签定正式合同为准，意向协议和框架协议不纳入考核范围。
有选址，有规划，有合作条件，有包装策划书。
有洽谈记录，有项目投资主要内容，有项目情况考察报告。
完成项目的工商、税务登记，注册资本金到位；交付使用土地。责任单位配合完成的共同计成绩。
；新引进项目签订合同后一个年度内，项目开工率达
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