今年要实现8个重大项目开建2个重大项目招商项目签约

admin2年前 (2024-09-28)株洲产业信息154

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　　今年要实现8个重大项目开建 2个重大项目招商项目签约

　　我市开展专项行动着力破解重大项目落地难问题；加快城市发展，为投资方当好保姆

　　2014-07-11 11:05

　　株洲晚报7月11日讯（记者戴凛刘国良刘飞黄）大项目、好项目签约不少，却常常遇到项目落地难的问题。不只是株洲，在各地都是比较普遍的现象。在我市今年提出的“五个专项行动”中，“重大项目落地”就被列入该专项行动之中。市委、市政府的目的很明确，要迎难而上，让大项目、好项目落在株洲这片土地上，让城市和百姓享受项目带来的成果。

　　重大项目落地专项行动的牵头单位负责人、市发改委主任周建光表示，将攻坚克难，扎实推进重大项目落地专项行动，确保全市党的群众路线教育实践活动落到实处、取得实效。

　　周建光介绍，我市项目落地阶段存在的突出问题，主要有征拆征收进展缓慢、行政审批环节相对滞后、资金供需矛盾突出等问题，重大项目更是如此。实施重大项目落地专项行动，就是按照“有限资源保重点、集中力量办大事”的原则，着力解决项目开工建设“蕞后一公里”问题。

　　为此，发改委会同相关责任单位，在223个株洲市2014年重点项目和146个重点招商履约项目中，反复研究和征求意见，结合《政府工作报告》明确的目标任务、2014年重点项目年度计划、“项目建设年”活动实施方案，选取了投资规模较大，如惠普信息产业园等2个重大招商项目；产业带动性强的，如北汽二工厂、微软创新中心及产业园、中航通发公司产业化项目二期、湖南移动数据中心、南车株洲物流基地等5个重大产业项目；能引领区域发展战略实施的，如湘江七桥、湘江大道、东城大道等3个重大基础设施项目。

　　此次行动还与株洲市“项目建设年”活动相结合，要求至2014年12月底，实现8个重大项目开工建设、2个重大项目招商项目签约。

　　按计划，10个重大项目中8个重点项目的联系领导和服务责任单位，依然结合“项目建设年”的工作安排，明确牵头单位和责任单位的“一把手”为追责的责任人。

　　对未能按时间节点完成工作任务的服务责任单位和问题承办单位，将给予“黄牌”警告，并向全市通报批评，责成对口服务责任单位向市群众路线活动办和“项目建设年”活动领导小组办公室作出书面说明。

　　并且，要求各重大项目业主和对口服务责任单位，制定项目落地的时间表、任务书和路线图，并据此制定详细的工作方案明确目标任务。以目标倒逼责任、以时间倒逼效率、以问题倒逼效能。

　　“项目建设年”活动领导小组办公室将建立督查督办通报制度，提高各级各部门的工作执行力，通过会议推动、督查推动、激励推动抓好工作落实。同时，提高10个重大项目在各级各部门“项目建设年”活动考核的分值权重，在年终评优评先时予以重点倾斜。

　　除此以外，还会实行重大项目落地专项行动联席会议制度，每10天调度重大项目进度，协调解决项目推进过程中存在的问题，组织服务责任单位和招商责任部门进行问题交办销号。

　　周建光表示，为抓好重大项目落地专项行动，还会积极跟踪对接，主动加强与项目投资方沟通，尽可能就协议达成一致。建立招商项目准入联审制度，并指导完成与投资方的合同谈判及签约。项目正式签约后，除特殊行业需要的特殊前置审批外，将要求在30天内完成工商登记注册。

　　为高效完善前期论证、可研编制、审批资料等前期工作，还将实行“保姆式”代办服务，督促项目服务责任单位全程代办。督促审批单位对符合审批条件、属市内审批的项目，要求行政审批许可部门在2个工作日内出具批复意见，不让项目等手续。

　　按照项目建设用地要求，依法依规推进征拆征收进度；对重大项目加大用地报批报建力度，不让项目等土地。

　　协调金融机构加大对重大落地项目信贷支持；加快出台政策，鼓励和支持民间资金参与重大落地项目建设；积极向上争取项目资金支持重大项目；加快推进平台公司融资创新，拓宽融资渠道，不让项目等资金。

　　对各种配套设施的配置及整合上，优先支持重大项目落户地块。加快推进重大项目落户地块的水、电、路网等配套设施建设，协同推进重大落地项目建设。

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